مدیریت ریسک چیست ! مراحل اصلی پیاده سازی مدیریت ریسک
مديريت ريسك يعني استفاده از مهارتهاي افراد و يا گروهها به منظور حصول اطمينان از شناسايي تمام ريسكها ، اندازهگيري و اجراي آنها در پروژه .
هركسي كه با مديريت پروژه و يا فعاليتهاي مياني پروژهها سروكار دارد ، بايستي بداند كه مديريت ريسك چه كاري ميتواند انجام دهد .
تلقي افراد از ريسك ، عمدتا تاثير منفي آن بر زمانبندي و هزينه پروژه است . در غالب اوقات ، ريسك معرف اثر منفي بر پروژه تلقي ميگردد ؛ در صورتي كه ريسك ميتواند دريچهاي بر فرصتها ، توسعه ، بهبود و يا تفكر جديد نيز باشد .
در راهنماي پيكره دانش مديريت پروژه PMBOK ، مديريت ريسك شامل چهار فرايند به شرح زير معرفي گرديده است :
1- شناسايي و تعيين ريسك .
2- تجزيه و تحليل ريسك .
3- واكنش به ريسك .
4- كنترل واكنش به ريسك .
ادامه نوشته
هركسي كه با مديريت پروژه و يا فعاليتهاي مياني پروژهها سروكار دارد ، بايستي بداند كه مديريت ريسك چه كاري ميتواند انجام دهد .
تلقي افراد از ريسك ، عمدتا تاثير منفي آن بر زمانبندي و هزينه پروژه است . در غالب اوقات ، ريسك معرف اثر منفي بر پروژه تلقي ميگردد ؛ در صورتي كه ريسك ميتواند دريچهاي بر فرصتها ، توسعه ، بهبود و يا تفكر جديد نيز باشد .
در راهنماي پيكره دانش مديريت پروژه PMBOK ، مديريت ريسك شامل چهار فرايند به شرح زير معرفي گرديده است :
1- شناسايي و تعيين ريسك .
2- تجزيه و تحليل ريسك .
3- واكنش به ريسك .
4- كنترل واكنش به ريسك .
متن کامل مقاله در ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۹۰/۰۱/۳۱ ساعت 0:37 توسط مهندس صنایع
|
