آشنایی با خدمات جیرینگ همراه اول ! پرداخت جیرینگی همراه اول

چكيده

در اين مقاله خدمات جيرينگ براي استفاده مشتركين همراه اول شرح داده مي شود.

كليدواژه : جيرينگ ؛ خدمات مالي موبايل ؛ خريد جيرينگي ؛ پرداخت جيرينگي ؛ پرداخت سيار ؛ جيرينگ همراه اول ؛ سامانه خريد با تلفن همراه ؛ سامانه جيرينگ

 

 

---

1- جيرينگ چيست ؟

جيرينگ نام سامانه اي است كه همراه اول از طريق آن امكان انجام خدمات مالي را براي مشتركين خود فراهم مي كند. شايد ايده انتخاب اين نام همان كاربردي باشد كه واژه جيرينگ در زبان فارسي براي پول دارد مانند «جيرينگي پول دادن» يا «صداي جيرينگ جيرينگ پول». شما مي توانيد از طريق گوشي همراه خود كه داراي سيم كارت همراه اول (دائمي و اعتباري) است، با استفاده از سامانه جيرينگ، خدمات مالي انتقال پول به ديگران، خريد شارژ و پرداخت قبوض و ... را انجام دهيد.

2- جيرينگ چگونه كار مي كند؟

اپراتور همراه اول مانند يك بانك عمل مي كند كه مشتريان آن همان مشتركين همراه اول هستند. هر مشترك همراه اول مي تواند حساب جيرينگي خود را در اين بانك ايجاد كند. حساب هر مشترك با شماره همراه او شناخته مي شود. مشترك همراه اول (با روشي كه در ادامه شرح داده مي شود) مقداري پول به اين حساب واريز مي كند.

با اين كار مشترك همراه اول مي تواند

• در فروشگاه هاي پذيرنده جيرينگ خريد كند و از طريق موبايل خود پول پرداخت كند.
• از حساب جيرينگي خود با استفاده از گوشي موبايل به يك مشترك ديگر همراه اول كه حساب جيرينگي خود را ايجاد كرده است پول منتقل كند.
• قبوض را از طريق حساب جيرينگي خود با استفاده از گوشي موبايل پرداخت كند.
• براي سيم كارت اعتباري خود يا ديگران شارژ بخرد.

3- مشترك همراه اول چگونه مي تواند از حساب جيرينگي برخوردار شود؟

3-1- ايجاد حساب جيرينگي

1. مشترك كد #123* را شماره گيري مي كند.
2. مشخصات مشترك ظاهر مي شود.
3. مشترك مشخصات خود را تأييد مي كند.
4. حساب جيرينگي ايجاد مي شود.
5. مشترك پيامكي از دو شماره 123 و 111 دريافت مي كند كه در آن رمز موقت حساب جيرينگي اعلام شده است.

3-2- واريز پول به حساب جيرينگي

3-2-1- واريز پول توسط خودتان

براي اين كار بايد به يكي از دفاتر امور مشتركين يا فروشگاه هاي پذيرنده جيرينگ كه خدمات جيرينگ ارائه مي كنند مراجعه كنيد. مبلغ مورد نظر خود را به صورت نقدي به آنان پرداخت كنيد و شماره همراه خود را اعلام كنيد. ارائه كننده خدمات جيرينگ، از حساب جيرينگي خود مبلغ مورد نظر را به حساب شما منتقل مي كند. ارائه كننده خدمات جيرينگ كارمزدي از شما دريافت نمي كند زيرا همراه اول به خاطر ارائه اين خدمت، درصدي سود به او پرداخت مي كند.

3-2-2- انتقال پول توسط ديگران مشتركان داراي حساب جيرينگي به حساب جيرينگي شما

ديگر مشتركان مي توانند از طريق گوشي با انتخاب گزينه انتقال پول و دانستن شماره همراه شما، مبلغ مورد نظر را به حساب جيرينگي شما منتقل كنند. اگر مبلغ انتقال يافته از 10000 تومان بيشتر باشد 5/0 درصد از مبلغ انتقال يافته و اگر 10000 تومان و كمتر باشد 50 تومان از حساب جيرينگي انتقال دهنده به عنوان كارمزد كسر مي شود.

4- مشترك داراي حساب جيرينگي چگونه مي تواند از خدمات جيرينگي استفاده كند؟

1. مشترك كد #123* را شماره گيري مي كند.
2. گزينه هاي مختلف خدمات جيرينگ ظاهر مي شود.
3. با انتخاب هر يك از گزينه ها و انجام عمليات خواسته شده، مشترك مي تواند خدمات مالي گفته شده در بخش 2 را انجام دهد.

5- نكات مهم

• براي اطلاعات بيشتر در خصوص خدمات جيرينگ به سايت www.jiring.ir مراجعه كنيد.
• همه مشتركين در تمام نقاط كشور مي توانند حساب جيرينگي خود را ايجاد كنند.
• در مراحل آغازين اين خدمات، تعداد محدودي از دفاتر امور مشتركين يا فروشگاه هاي پذيرنده جيرينگ كه خدمات جيرينگ ارائه مي كنند فعال هستند.
• براي اطلاع از نشاني و شماره تماس دفاتر امور مشتركين يا فروشگاه هاي پذيرنده جيرينگ كه خدمات جيرينگ ارائه مي كنند به صفحه http://www.jiring.ir/fa/content/index/name/MCI%20Offices مراجعه كنيد.
• اگر دفاتر امور مشتركين يا فروشگاه هاي پذيرنده جيرينگ كه خدمات جيرينگ ارائه مي كنند از شما دور هستند، مي توانيد به صورت تلفني با آنها هماهنگ كنيد و با پرداخت پول از طريق واريز به حساب بانكي آنان، از ايشان بخواهيد حساب جيرينگي شما را افزايش دهند.
• پس از انجام هر يك از خدمات مالي جيرينگ، براي طرفين عمليات مالي، از طرف همراه اول پيامك ارسال مي شود و اطلاعات تراكنش مالي ارائه مي شود.
• يكي از گزينه هاي خدمات جيرينگ «حساب من» نام دارد. از طريق اين گزينه مشترك مي تواند موجودي حساب خود را چك كند، آخرين تراكنش ها را مشاده كند، رمز خود و زبان منوي جيرينگ را تغيير دهد.

منبع : راهکار مدیریت

مدیریت استراتژیک چیست ! معرفی و بررسی کامل

آیا تا به حال از خود پرسیده‌اید که چرا بعضی از شرکت‌های بزرگ و موفق در مدت زمان کوتاهی با از دست دادن سهم بزرگی از بازار خود به موقعیتی معمولی و حتی تأسف بار تنزل یافته‌اند و چرا برخی از شرکت‌های کوچک و گمنام به یکباره به جایگاه‌های ممتازی در صحنه رقابت بین الملل رسیده‌اند؟ آیا در این مورد فکر کرده‌اید که چرا برخی از مؤسسات، نوسان‌های سیاسی، اقتصادی، اجتماعی را به راحتی تحمل نموده و بر آنها غلبه می‌کنند و در مقابل برخی از سازمان‌ها طعم تلخ شکست را چشیده و از ادامه راه باز می‌مانند؟ به عقیده بسیاری از متخصصان علم مدیریت پاسخ بسیاری از این گونه سئوالات را باید در مفاهیمی به نام «استراتژی» و «مدیریت استراتژیک» جستجو کرد. در این مقاله سعی شده است نگاهی گذرا بر مدیریت استراتژیک و ضرورت و موانع بکارگیری آن در سازمان‌ها داشته باشیم.

تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک

تعاریف مختلف و گاه ناسازگاری از استراتژی و مدیریت استراتژیک ارائه شده است. به تعبیر یکی از متخصصان مدیریت این عبارات مانند« هنر» است که وقتی آنها را می‌بینیم تشخیص دادن آنها آسان است اما وقتی در پی تعریف کردن و توضیح دادن آنیم خیلی مشکل به نظر می‌رسد.

استراتژی

الگویی بنیادی از اهداف فعلی و برنامه‌ریزی شده، بهره برداری و تخصیص منابع و تعاملات یک سازمان با بازارها، رقبا و دیگر عوامل محیطی است. طبق این تعریف یک استراتژی باید سه چیز را مشخص کند:

• چه اهدافی باید محقق گردد
• روی کدام صنایع، بازارها و محصول‌ها باید تمرکز کرد
• چگونه برای بهره‌برداری از فرصت‌های محیطی و مواجهه با تهدیدهای محیطی به منظور کسب یک مزیت رقابتی منابع تخصیص یابد و چه فعالیت‌هایی انجام گیرد.

مدیریت استراتژیک

تصمیمات و فعالیت‌های یکپارچه در جهت توسعه استراتژی‌های مؤثر، اجرا و کنترل نتایج آنهاست.
بنابراین مدیریت استراتژیک فعالیت‌های مربوط به بررسی، ارزشیابی و انتخاب استراتژی‌ها، اتخاذ هر گونه تدابیر درون و بیرون سازمانی برای اجرای این استراتژی‌ها و در نهایت کنترل فعالیت‌های انجام شده را در برمی‌گیرد.

ادامه نوشته

ده چیز مفید در اجرای استاندارد های ایزو !

 

دریافت مقاله پی دی اف اصلی

منبع : مشاوره مدیریت

رزومه چیست ! تشریح ساختار رزومه ! دانلود نمونه ای از یک رزومه

رزومه معرفینامه ای شامل خلاصه ای از تجربیات کاری، سوابق تحصیلی و مهارتهای فرد جویای کار است. این معرفینامه میتواند بصورت تایپ شده در حداکثر یک یا دو صفحه در قالب اوراق چاپ شده و یا نسخه الکترونیکی (غالباً فایلهای doc , pdf) از سوی کارجو به کارفرما ارائه گردد. در برخی کشور های اروپایی و آسیایی به رزومه عنوان سی وی (CV) که مخففی از عبارت Curriculum Vitae است نیز اطلاق می گردد.

با گسترش روزافزون بازار کار در زمینه های گوناگون و نیز افزایش شمار متقاضیان مشاغل مختلف، رزومه نویسی به غیر از یک ضرورت به یک فن و مهارت در کاریابی تبدیل گشته است و ارائه درست و هوشمندانه آن توسط کارجو میتواند وجه تمایزات بارزی را در عرصه رقابت کاریابی بین وی و سایر رقبایش ایجاد نماید. از طرفی کارفرمایان مایلند تا قبل از مصاحبه تلفنی و یا حضوری با متقاضیان، ضمن صرفه جویی در وقت خود کارجویان را از روی تجربیات و توانائیهایشان گروه بندی یا اصطلاحاً غربال کنند. این کار به آنها این امکان را می دهد که با رتبه بندی رزومه های وارده، افراد مورد نیاز خود را که دارای انگیزه و توانایی کافی هستند به مصاحبه دعوت و نهایتاً بهترینها را استخدام نمایند. بررسی رزومه متقاضیان شغل ضمن ایجاد صرفه جویی در وقت کارفرمایان در مرحله گزینش باعث می شود تا معیارهای سنجشی آنها بشکل مؤثرتری انجام پذیرفته و از پرداختن به تماسها و مصاحبات غیر مرتبط با موضوع کار اجتناب گردد.

اگر بعنوان کارجو بدنبال کار هستید هوشیار باشید که ارائه رزومه فرصت مناسبی است برای عرضه و تبلیغ توانایی و مهارتهای شما به کارفرما. هدف نهایی رزومه اینست که ملاقات با کارفرما را برایتان تضمین نموده و در نهایت شما را به سوی میز مصاحبه هدایت نماید. به یاد داشته باشید که رزومه شما نماینده و معرف شما نزد کارفرمایی است که هنوز شما را ندیده و نمی شناسد. پس نحوه طراحی آن به گونه ای که معرف قابلیتها و شایستگی های شما باشد، از اهمیت ویژه ای برخوردار است. به یاد داشته باشید که همیشه و در هر ارتباطی اولین برخورد نقش کلیدی و مؤثری در ادامه و بقاء رابطه ایفاء می نماید و رزومه شما اولین برخورد شما (هر چند غیر حضوری) با کارفرما بوده که نمایانگر شناخت یا تعبیر وی از قابلیتهای شما خواهد بود. لذا دقت داشته باشید که نوع انتخاب کلمات و ساختار جمله بندی شما در ذهن کارفرما می تواند بیانگر سطح دانش، تحصیلات و تجربیات اجتماعی شما باشد. رزومه تان باید شما را فردی مشتاق و همچنین تجربیات کاریتان را مرتبط و جذاب نشان دهد.

ادامه نوشته

موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران ، مقالات و کتب مهندسی صنایع

1. “The Six Sigma Business Scorecard.pdf
   29 Leadership Secrets from Jack Welch.pdf
   A Business and Its Beliefs The Ideas That Helped Build IBM.pdf
   A first course in business statistics.pdf
   A Framework for Business Analysis and Valuation Using Financial Statements.pdf
   Accounting for Managers.pdf
   An Introduction to Computer Simulation.pdf
   An Introduction to Multiagent Systems.pdf
   Applied Data Mining.pdf
   Artificial Intelligence and Literary Creativity.pdf
   Basic marketinga golbal managerial approach.pdf
   Blog marketingthe revolutionary new way to increase.pdf
   Budgeting for Managers.pdf
   BUILDING PROJECT MANAGEMENT CENTERS OF EXCELLENCE.pdf
   Building the Knowledge Management Network Best Practices, Tools, and.pdf
   Business Agility Strategies.pdf
   Business History around the World.pdf
   Business style.pdf
   BusinessObjects® XI The Complete Reference.pdf
   CHEMICAL REACTOR DESIGN, OPTIMIZATION, AND SCALEUP.pdf

 

منبع مطلب : http://doc.isiri.org.ir/296

معرفی استاندارد های سری ISO ، درباره استاندارد ایزو چه می‌دانید !

ایزو (ISO) کوتاه شده نام سازمان بین‌المللی (International Standard Organization) می‌‌باشد. موسسه بین‌المللی استاندارد سازی (ایزو) یک فدراسیون بین‌المللی متشکل از نهادهای ملی استاندارد است. تعداد این نهادها بالغ بر 140 نهاد می‌باشد که هریک از یک کشور برخاسته‌اند. ایزو یک سازمان غیر دولتی است که در سال 1947 میلادی تاسیس شد. وظیفه ایزو ارتقاء توسعه استاندارد سازی و فعالیتهای مربوطه در جهان با دیدگاهی است که هم به ایجاد تسهیلات در زمینه تبادل بین‌المللی کالاها و خدمات توجه دارد و هم توسعه همکاری در زمینه‌های فکری ـ علمی ـ فنی و اقتصادی را در نظر دور ندارد. ما حاصل فعالیتهای ایزو قراردادهای بین‌المللی خواهد بود که به عنوان استانداردهای بین‌المللی انتشار می‌یابد. سیستمهای مدیریتی ایزو از طریق بیش از 430000 سازمان در 158 کشور به اجرا درمی‌آید.

 

سیستم‌های مدیریت کیفیت، سری استانداردهای ISO 9000

در سال 1987 کمیته فنی 176 سازمان ایزو (ISOTC/176) ‌سری استانداردهای ISO 9000 را به جهانیان ارائه نمود.
هدف از تدوین این سری استاندارد، به وجود آوردن الگویی بین‌المللی برای پیاده‌سازی و استقرار سیستم‌های مدیریت و تضمین کیفیت بوده است که مورد استقبال فراوان در سطح دنیا قرار گرفت.
سیستم‌های مدیریت کیفیت به منظور حفظ سطح کیفیت تعریف شده و بهبود کیفیت از طریق اصلاح فرایندها، در سازمان پیاده‌سازی می‌شود. امروزه واحدهای خدماتی نیز مانند واحدهای صنعتی، علاقه زیادی به استقرار سیستم کیفیت نشان می‌دهند.

فواید استقرار سیستم مدیریت کیفی

• سیستم‌های مدیریت کیفیت به عنوان وسیله‌ای برای به وجود آوردن محصولات منطبق با آنچه از سوی سازمان به مشتری تعهد شده است با توجه به فواید زیر، در سازمان استقرار می‌یابد. -بررسی مجدد فعالیت‌های سازمان بر اساس اهداف سازمان و رفع کاستی‌ها -شفافیت فرایندها و شاخص‌ها در سازمان -جلوگیری از دوباره‌کاری‌ها به واسطه تعریف فعالیت‌های برنامه‌ریزی شده و سیستماتیک -کاهش هزینه‌ها -ایجاد اطمینان و اعتماد در درون سازمان (رده‌های مدیریتی و کارکنان)
• ایجاد اطمینان و اعتماد در برون سازمان (مشتری) و بالطبع قابلیت عرض اندام در فضاهای مختلف تجاری -افزایش توان رقابت در عرصه بین‌الملل

ادامه نوشته

International Standards for Business, Government and Society

Iso Standards

ISO has developed over 18 500 International Standards on a variety of subjects and some 1100 new ISO standards are published every year. The full range of technical fields can be seen from the listing International Standards. Users can browse that listing to find bibliographic information on each standard and, in many cases, a brief abstract. The online ISO Standards listing integrates both the ISO Catalogue of published standards and the ISO Technical programme of standards under development.

Browse ISO standards

• Browse ISO standards by ICS

• Browse ISO standards by TC

Search the ISO Catalogue

ISO Standards

• By ICS
• By TC
• How to use the ISO Catalogue
• Standards in action
• Management and leadership standards
• The ISO portfolio
• FAQs
• Country codes (ISO 3166/MA)
• Directory of aerospace standards

surce web page : http://www.iso.org/iso/iso_catalogue.htm

فهرست کامل استاندارد های ایزو و توضیح مختصر هر یک به زبان انگلیسی

The complete collection of ISO standards, with standard number,

title and date of publication, are listed on the following pages:

• ISO 1, ISO1
• ISO 13628-2, ISO13628-2 -
• ISO 140-14, ISO140-14 -
• ISO 14530-3, ISO14530-3 -
• ISO 14819-3, ISO14819-3 -
• ISO 1514, ISO1514 -
• ISO 15609-4, ISO15609-4 -
• ISO 15877-1, ISO15877-1 -
• ISO 1666, ISO1666 -
• ISO 17994, ISO17994 -
• ISO 2061, ISO2061 -
• ISO 10366-2, ISO10366-2 -
• ISO 22777, ISO22777 -
• ISO 284, ISO284 -
• ISO 3377-1, ISO3377-1 -
• ISO 3815-2, ISO3815-2 -
• ISO 4165, ISO4165 -
• ISO 472, ISO472 -
• ISO 5456-1, ISO5456-1 -
• ISO 6330, ISO6330 -
• ISO 6847, ISO6847 -
• ISO 7291, ISO7291 -
• ISO 10563, ISO10563 -
• ISO 7799, ISO7799 -
• ISO 8256, ISO8256 -
• ISO 8536-10, ISO8536-10 -
• ISO 8819, ISO8819 -
• ISO 9167-2, ISO9167-2 -
• ISO 9614-2, ISO9614-2 -
• ISO 10056, ISO10056 -
• ISO 10303-46, ISO10303

 

ادامه نوشته

فهرست کامل استاندارد های ایزو و توضیح مختصر هر یک به زبان فارسی

ایزو ۱ تا ایزو ۹۹۹

ایزو ۱ مربوط به استاندارد ابزار دقیق هندسی و گرمایشی (شامل وسائل کنترل کننده و حفظ دما)

ایزو ۳ مربوط به رجحان عددی و کاراکتریک

ایزو ۴ مربوط به قوانین پژوهش ای در ثبت عنوانها (عنوان کتابها و نشریات) و انتشارات

ایزو ۷ مربوط به جوشکاری و قلاویز لوله‌ها در فشار و موانع عبور هوا

ایزو ۹ مربوط به اطلاعات و اسناد

ایزو ۱۶ مربوط به صوت شناسی

ایزو ۳۱ مربوط به استاندارهای کمی و مقداری

ایزو ۱-۶۸ مربوط به استاندارهای متریک پیچ و قلاویز

ایزو ۲۱۶ مربوط به اندازه‌های استاندارد کاغذ همانند کاغذهای نوع A۴

ایزو ۲۲۶ مربوط به استاندارهای بلندی صدا براساس منحنی Fletcher

ایزو ۲۲۶:۲۰۰۳ مربوط به استاندارهای بلندی صدا براساس همگنی شدت صدا

ایزو ۱-۲۲۸ مربوط به استاندارهای جوشکاری و مفصل بندی لوله‌ها بر اساس طراحی، تحمل فشار و ابعاد

ایزو ۲۳۳:1984 مربوط به اطلاعات و اسناد - ترجمه کاراکترهای عربی به رومن(Roman)

ادامه نوشته

اینترنت چگونه کار می کند !

اینترنت پدیده‌ای است که زندگی بدون آن برای بسیاری از انسان‌ها، دیگر غیرقابل تحمل و حتی غیرممکن است.

همه ما بااینترنت سر و کار داریم. اما اینترنت چگونه کار می‌کند؟ چه اجزایی دارد و مهم‌تر این که به چه کسی تعلق دارد؟ به سروری که از طریق آن وارد دنیای مجازی وب می‌شویم؟ به ما که کاربران آن هستیم؟

در واقع هیچکدام. چون اینترنت نه به ما که به هیچ کس دیگری تعلق ندارد.

اینترنت مجموعه‌ای جهانی از شبکه‌های بزرگ و کوچک است که به هم پیوسته‌اند و نام اینترنت (شبکه‌های در هم تنیده) از همین مجموعه گرفته شده است.

اینترنت کارش را سال 1969 با چهار هسته یا سیستم کامپیوتری میزبان شروع کرد اما امروز میلیون‌ها مورد از آنها در سراسر جهان وجود دارند.

البته این که گفته می‌شود اینترنت صاحب ندارد بدان معنا نیست که هیچ کس بر آن نظارت ندارد. یک موسسه غیرانتفاعی به نام انجمن اینترنت (Internet Society) که در سال 1992 تشکیل شده است مسئول نظارت بر آن است و مراقب است که پروتکل‌ها و قوانینی که در مورد اینترنت تصویب شده‌اند، در سراسر جهان اجرا شوند .

ادامه نوشته